Vycvik slezskeho personalu

Prodej práce se neustále mìní, co¾ je pro mnoho lidí dùvodem k konkrétnìj¹ímu zapojení do vìdomého plánování své vlastní kariéry. ©kolení personálu je úèinnou metodou pro roz¹íøení souladu s danou oblastí a pro rozvoj znalostí v dané oblasti. Investování èasu a penìz do výcviku je nákladovì efektivní náklady, proto¾e pøínos sebevylep¹ení je v této pozici smí¹ený. Úmyslné utváøení profesionální cesty a vytvoøení nové domény je zárukou rozvoje. A pøesto slib ekonomicky uspokojujícího pøíjmu z va¹eho snu.

Aplikace mechaniky poèítaèových herZamìstnavatelé si dobøe uvìdomují potøebu vzdìlání, a proto nabízejí svým zamìstnancùm pøíspìvek na ¹kolení zamìstnancù. V novém èase takzvaný vzdìlávací portály, jejich¾ cílem je podpora vývoje zamìstnancù prostøednictvím gamifikace. Tam je souèasná ¹kolení zamìstnancù technologie zalo¾ená na pou¾ití mechaniky poèítaèových her. Behaviorální reflexy pou¾ívané ke zvý¹ení motivace a touhy po daném programu jsou zlep¹eny. Gamifikace, známá také jako gamifikace nebo gamifikace, je technologie zalo¾ená na vyvolávání potì¹ení z výkonu profesních povinností. Je srovnatelná se zku¹enostmi, které doprovázejí pøekonání výzev, kdy¾ se objevují v bojových fikcích.

Práce a soutì¾Posilování atmosféry konkurence a harmonie ve spoleènosti práce motivuje k pou¾ití zdánlivì rutinních èinností jako dosa¾itelné cíle hry. Syntéza slov zábava a soutì¾e není náhodná, proto¾e pou¾ití mechanik, které jsou zatím známé z poèítaèových her pro výrobu projektù, vyu¾ívá prvky, které pøiná¹ejí pøíbìh hry. Autor projektu pøipravuje úkoly a výzvy pro dané úèastníky nebo týmy a pokrok v jejich dokonèení je prezentován prostøednictvím panelu pokroku. Spolu s dosa¾enými úspìchy se úroveò obtí¾nosti zvy¹uje a soupeøící skupiny mohou studovat stav ostatních týmù nebo lidí. Jsou také spojena rùzná hodnocení, cíle ve virtuální mìnì a odmìny, které stimulují chu» k vítìzství.