Prvni ulohu poed 30

Krátce po absolvování støední ¹koly jsem nemusel chodit na univerzitu, musel jsem hledat práci. Na¹el jsem ji v blízkém obchodì s potravinami. V té dobì to byla neobvyklá, pøesto mírnì pøíjemná zku¹enost. Èasto ze souèasného názvu, ¾e nikdo - ¹éf nebo jiní zamìstnanci - by mì chtìl implementovat. Bylo mi øeèeno, abych pøi¹el o souèasnou i o této dobì a na¹el si práci pro sebe.

Samozøejmì, ¾e role v obchodì s potravinami není obzvlá¹tì obtí¾ná, ale existují aspekty, od kterých èlovìk zvyklý na poslední, který ¾ije na nové èásti pultu, prostì neuvìdomuje. Proto bude zamìstnanec, jeho¾ výcvik bude po zanedbání léèen, obvykle zpùsobit zbyteèné chyby, které èasto pøiná¹ejí do obchodu ztráty. Ztráty, za které odpovídá zamìstnavatel spoleènì s pracovním receptorem.V souèasné dobì ve v¹ech velkých obchodech s potravinami je standardem fiskální slu¾by posnet termální xl & nbsp; Zvy¹uje efektivitu výroby a sni¾uje ztráty. Velkoformátové prodejny pùsobí v Polsku ji¾ více ne¾ dvì desetiletí, mají dostatek èasu na zdokonalení metod takového výcviku. ©kolení nového pokladníka nebo pokladníka mù¾e existovat u speciálnì urèeného trenéra, který si pøeje uchazeè na ni¾¹í úrovni. Navíc noví zamìstnanci na zaèátku pomáhají praktiètìj¹í. S jistotou, ¾e v¹ichni mezi námi pøi nákupu v diskontovaných obchodech byli schopni sly¹et, jak nový pokladník po¾ádá kolegu z pokladny o pøipomenutí kódu dané komodity.Nakupuji ve slevových prodejnách více ne¾ dvanáct let. Z mých poznámek se zdá, ¾e se lidé mnohem snaz¹í ujímají. Nevìøím, ¾e v té dobì by prùmìrná intelektuální úroveò Polákù dramaticky vzrostla. Byl bych náchylnìj¹í k domnìnce, ¾e metody výcviku se nyní vyvíjely. ®ijeme ve volném tr¾ním hospodáøství z relativnì mladého a de facto celého období. Také, jak skuteèná pøedstava o èinnosti spoleènosti má podobný výcvik zamìstnancù.Výborný tøída nabízených slu¾eb je velmi významný v podmínkách volné hospodáøské soutì¾e. Tato vìta investuje být nìco jako samozøejmost, jako výmìnného pokladny pro saleswomen ve potravinami podnikání, ale teï, nìkolik let po událostech uvedených v èíslech polo¾ek, mù¾ete stále setkat mana¾eøi nemají zájem, jaký druh potøeby provádìt personál. Hlavy nìco takového - to správnì.